Juan Sanmartín
EditorParece magia negra, pero desde que Resident Evil VII Biohazard llegó a la luz, el estado de forma de Capcom es absolutamente brutal. Monster Hunter Wilds, Resident Evil Requiem, Dragon’s Dogma 2, Pragmata, Street Fighter 6 y muchos más son grandes ejemplos del buen hacer de la desarrolladora japonesa en los últimos años. Parece que tiene alguna fórmula secreta escondida para lograrlo, pero Haruhiro Tsujimoto ha decidido exponer delante de todo el mundo los motivos.
El presidente y director de operaciones ha asegurado, durante una charla en Famitsu con motivo del 43.º aniversario de Capcom, que todo se basa en el "enfoque de desarrollo de videojuegos basado en equipos". De hecho, cree que lo peor que puede pasarle a una franquicia es que termine dependiendo de una gran figura autoral.
"En la industria del videojuego, cuando un título se convierte en saga, a menudo termina dependiendo en gran medida de un desarrollador en particular, convirtiéndose en lo que se llamaría un título impulsado por un individuo. Si esa persona no hace uno, no hay una siguiente entrega. El rumbo de la saga queda ligado a las ideas de un solo creador.
Discutimos el problema con las figuras centrales detrás de cada franquicia y finalmente acordamos que debíamos abandonar ese enfoque. Lo que se nos ocurrió en su lugar fue la idea de que cada título debería, esencialmente, reconstruirse desde cero. No nos importaba incluso si las ventas disminuían temporalmente como resultado, y al cambiar a un enfoque de desarrollo basado en equipos, Capcom cambió drásticamente".
Es particularmente llamativo que Tsujimoto se exprese en estos términos, ya que la propia Capcom se ha distinguido por contar con creadores de un calibre descomunal. Shinji Mikami firmó el nacimiento del primer Resident Evil, del mismo modo que Hideki Kamiya tomó las riendas de Devil May Cry, por no hablar de que Dragon's Dogma surgió de la mente de Hideaki Itsuno.
Capcom cuenta con una constelación de estrellas a lo largo de su historia que avalan esa trayectoria más personal, aunque desde luego los frutos que está recogiendo actualmente le dan la razón al directivo.
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